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你需要有目标

发布时间:2022-11-24 点击数:1780

你需要有目标

\ 胡牧



汽车是现代人出行便利的交通工具。每次驾车或乘车出发之前,都必须有清楚的目标,清楚自己要去哪儿?人生也是这样,需要有明确的方向,遗憾的是人们并不都是这样看待。有一种人是得过且过,对未来没有做规划的概念,没有制定目标的意识;另一种人则是随遇而安,对未来似乎有展望,但又觉得计划跟不上变化,人算不如天算,所以就走着看;还有一种人深刻意识到人是需要目标的,他们有前瞻性的眼光,对未来心中充满美好的憧憬和梦想。相对来说,第三种人更容易获得人生的成就。

哈佛大学曾经做过一项非常著名的跟踪调查,被调查的人是一群智力、学历都相差无几的学生,从600份调查问卷中发现:27%的人是没有目标的;60%的人目标是模糊的;10%的人有清晰,但较短的目标;剩余3%的人有清晰且长期的目标。20年后,研究结果显示:3%的人都朝着同一方向努力,成为社会各界的顶尖人士;10%的人大都处在社会的中上层,成为各行各业不可或缺的专业人士;60%的人几乎都处在社会的中下层,但能稳定地工作,没有特别的成绩;剩下27%的人几乎都在社会的最底层,常常抱怨人和社会,时常失业,靠社会救济。请问:你是哪个层面的人呢?

人生在世需要有目标,面对人生新的阶段需要有目标,面对新的一年需要有目标,每日、每周、每月、每季都需要有目标。日目标要达成周目标,周目标要达成月目标,月目标要达成季度目标,季度目标要达成年度目标,年度目标要达成三五年的目标,三五年目标则要达成更长远目标。

一、教会与门徒有必要制定目标吗

记得,二十年前我参加过一次培训,其中一位老师讲到如何制定目标,当时我的反应是不以为然,因为从小在教会里受到一种偏激的属灵观的影响,根深蒂固地认为教会要依靠圣灵,不需要靠人的意思制定所谓的目标。现在回想起那时的观念,真是无知。

我也看到一种普遍现象,那些有信心的人把前程和未来,全部交托于主,没有做任何的计划,因为相信上帝会一步一步地带领;教会里的许多领袖,他们身为带领者,也从没有做计划、定目标的意识,认为有事、有需要只要去做就好了,为什么还煞费苦心地制定目标和计划呢?在教会里,还有一种观点,认为确立目标却做不到,这是空口讲白话,倒不如踏踏实实去做;还有人说确立目标却做不到,那是犯罪,所以为了避免犯这种罪,干脆就不确立目标。针对这个问题,我们必须正视目标。

首先制定目标不是为自己立律法;完成目标也不是守律法;未能达成目标,也不是犯了律法。制定目标的做法是帮助我们更好地行事为人,使生活更有动力,使人生更有品味。不是像人对待律法一样,触犯就是犯了罪。既或未能达成目标,也不需要定自己的罪,不需要有罪疚感与挫败感,仍需要鼓起勇气,继续作战。做成一件事,可能需要经历许多次的失败。因此,失败是通往成功的必经之路。

下面我们单从一个点去思想,相信你会认同教会和门徒需要有目标和计划。我们的神是有目标的神,祂虽然说有就有,命令就立,但祂做事却是有相当清晰而具体的目标和计划。不管是创造、救赎或是启示,都有清晰的目标。

上帝的整个创造是井然有序,有目标,而不是随便发挥的。例如,第一天的创造是第二天的基础,头两天的创造是第三天的基础,头五天的创造又是第六天的基础,并且每样创造都是各从其类,每天的创造都是循序渐进,直到最后达成创造的高峰——造人。

再看上帝的救赎。在旧约时代,上帝用了相当长的时间预备救赎;到了时候,上帝差爱子来做成救赎;救恩做成后,上帝又差圣灵来施行救恩。圣灵的启示亦是如此,不是在同一个时间、对同一个人赐下所有的启示,而是在几千年历史发展过程中,藉不同的环境,对不同的人,赐下默示,这样才逐渐地把完整的启示赐下来。我们的上帝做事如此有目标、有计划、有步骤,祂的教会和子民岂能没有目标,没有计划呢?


二、目标有何重要性

目标的重要性是不言而喻的,有目标和没有目标,是完全不同的两种生活状态。以下我们简单分享六个方面,希望能帮助你重视目标,过有目标的生活,成就有目标的人生。

1. 对付惰性与懒惰

若没有目标,日子就会过得懒散,无所事事,没有冲劲,也不知道该奋斗些什么,甚至到了一个除了吃就是睡,除了睡就是吃的地步。懒惰成性的人,只想自由自在,无拘无束,这是在不负责地娱乐人生。

譬如,如果第二天你安排了重要的事,那么在头一个晚上,就会提醒自己第二天要早起,早早预备,免得误事。反过来说,如果第二天你没有任何事情,那么就会睡到自然醒,或懒床,因为早起也没什么事,也不会有睡过头的担心,所以能多睡就多睡会儿。但,当有了目标,就会鞭策自己,惰性就受到管治,懒惰就被驱走。正如“有目标的人睡不着,没有目标的人睡不醒”。

2.有目标就有方向

没有目标也就没有方向,没有方向的人生就犹如大海中没有指南针的船,所有的行动,只是漫无目的的漂流,没有任何意义。正如赫伯脱所言:“对于盲目的船来说,所有的风向都是逆风。”照样,对盲目跟风,得过且过的基督徒来说,所有的挑战与困难都有可能成为他的绊脚石。但,当有了目标,前面的方向就清晰了,也知道自己该做什么,该怎么去做,该做到什么程度。

3.可治拖延症

许多人都有拖延症,平时都是习惯乘坐“末班车”。能拖就拖,能延就延,非到迫不得已,最后必须要面对的时刻已无力作为。另外,前期没有任何行动,到了后面被催赶时,紧急之下完成的任务,就谈不上品质,常常是勉强交差。有时还因为延误,赶不上“末班车”,而误了大事。因此,若有了目标,就会早做预备,早做打算,还可以提前且有质量地完成。

4.赋予生活动力

一个人一旦有了目标,就可以告别了颓废的样子,生活不再懒散,心中就有了动力,生活也有规律,就有完全不一样的生活面貌呈现在他人的面前。不再是有劲不知道往哪儿使,也不是知道怎么使劲且使不上。有目标的生活,既知道怎么使劲, 又会有使不完的劲。就是在困倦疲乏时,稍作歇息后,仍可以继续前进,直驱目标。

5.有效利用资源

从个人来说,人里面有很多的潜力还没有被开发出来,有很多器官的功能未能有效地发挥,因为没有目标,不是被荒废,就是被埋没。但是,一旦有了目标,所有的资源都可以充分利用,甚至过去被视为垃圾的,也可以有效地被利用。从教会看也是如此,其实每一间教会都有自己不同程度的丰富资源,然而在没有目标的情形下,这些资源中大部分是被荒废或被埋没的,久而久之也就被视为无用,这间教会也就没有什么作为了。一旦有了目标,教会就会百废待兴,正像神藉着先知对以色列人所说的预言:“荒凉的城邑重新有人居住,被拆毁的城墙与废弃的家园得以重新建造”。

6.督导的依据

教会的牧者或是小组长的导师,当去督导被带的同工时,所制定的目标,就是督导的内容。牧者和导师就可以照着目标的内容,与被带的同工有所沟通,评估目标的进度,肯定所付的代价,点赞优秀的成绩,奖励目标的达成,激励仍要成长的地方。

从以上这些可以看到目标的价值,让一个人生活过得不再一样,让一个小组有了全新的面貌,让一间教会也可以重新振作,有望走在复兴的路上。


三、如何制定目标

定目标不是一时心血来潮而夸下海口,这样的目标往往是难以达成的。制定目标的过程是不能忽视的,特别是一个集体,更需要慎重,相关的人都需要在一起研讨、达成共识,需要有成熟的思想,有仰望的祷告。我们一起思想以下几个方面,希望对你或你的小组及教会在制定目标时有所帮助。

1.  回顾过去

“温故知新”这个成语告诉我们,想要知道未来怎么样,需要回顾走过的路。回顾初心,可以激励今后的行动;回顾一路走来的恩典,可以激励人勇敢向前;回顾过去的懈怠和荒废,可以反思今后当如何行;回顾过去,让自己评估曾经走过之路的成败,做出总结,就可以更好地面对未来。

2.  分析现状

现状是满意或不满意,满意是为什么?不满意又是为什么?上帝赐的恩典有哪些?自己有哪些亏欠与不足?有人自我形象很好,对自己的现状会高估;有人却有着神圣的不满足感,不满足于现状,他会告诉自己要竭力追求、要尽善尽美、要精益求精。

3.  未来可期

你对未来有什么期待?有什么地方需要突破?是否真心地愿意突破?可以把这些内容很具体地写下来。爱是凡是盼望,心中有爱就有盼望,就有期待。内心若有真实的期待,离制定目标也就只一步之遥了。

4.目标量化易评估

如果制定的目标很抽象、笼统,实践起来就会比较困难,到时也不知道如何来衡量和评估。我们所以制定目标,需要摆出具体的项目。比如说,你的目标是多传福音,这种表达就是比较笼统的,如何表达才算是具体呢?就是要向哪些人、多少人、怎么传、什么时候、用什么方法传等等。

5.全面平衡又有侧重

如果是教会制定年度计划,就需要涉及全功能、全面性。比如,教会五大功能中敬拜、团契、教导、服侍和宣教都要计划在其中。我们察觉到某些教会年度计划里,安排了许多的活动,例如培训与培灵,却没有涉及到宣教的功能。若是这样,年复一年,教会就会缺失其它功能,成了内聚型的教会,总之要达到平衡和完善。此外,年度目标中要有侧重点,就是说不是在所有的功能上都花同样的代价,投入同样的资源,而是可以突出其中一两项,为其花更多的代价。

6.不是我乃是基督

在制定目标时,不是随心所欲,乃是要明白主的旨意。重点不是我有什么目标?我想做什么?而是基督要我做什么?祂对我有怎样的心意?祂要我们在新的年度有哪些突破?按照上帝的旨意,基督是所有门徒人生的终极目标(8:29),也应该是每年、每季、每月、每周、每天的目标。因此我们在制定目标的时候,是以基督为中心,然后再展开具体的事项。我们渴慕神的心意在我们身上成就,在我们教会中成就,在新年中成就(2:13)

此外,还有一个重要的提醒个人制定目标前,务必先来到主的面前祷告,放下“己”的所要,单独寻求主的心意;如果是两三个人的共同目标,就需要一同到主面前祷告寻求,一同探讨,达成共识,如制定家庭目标;如果是小组制定目标,小组长就要带着组员一起制定新年度的目标。再借着祷告仰望、交托,愿主的旨意成就!

以上这几方面,仅提供参考。


四、如何落实目标?

关于目标落实,许多人都不理想。有人说,我去年的目标原封未动;有人说,我的目标就开了个头,中途遇到难处就搁浅了;还有人说,理想很丰满,现实很骨感。那么,你会是哪一种呢?现在,我们一起来思想为什么很多人、很多小组、很多教会,在制定目标之后,没有落实或落实的不理想呢?

简单总结以下几点原因,请对照!

1.  不习惯

有些人做事的习惯就是随遇而安,有些教会也是如此。既或被劝导后,已经意识到了确立目标的重要性,也定了具体的目标,但是多年的习惯并未因此就转变过来,还不适应新的生活规律来约束自己,所以完成目标的可能性也就不大。

2.目标过大

目标如果过高,远超过自身的能力,就不切合实际了。一旦进程中果效不大,就会有负面情绪和挫败感的困扰,最后就不了了之了。因此,努力一下就可以达到的目标,才会有落实的可能性,并带来实际的成长。

3.没有支援

目标的完成是需要有外在力量支援的,比如一句提醒、一个鼓励、一份督导,这就如打一场战役,一方因为没有支援,被对方围剿,结果一败涂地,全军覆没;如果有了救兵,就有了反败为胜的可能性。完成目标是一个过程,途中难免有灰心疲倦的时候,此时旁边如果有人鼓励或督导,就会得到帮助,更容易、顺利地完成目标。

4.不是真正目标

很奇怪的是,有人说自己没有动力去完成目标。为什么会这样?定立下来的目标是心中真正的目标吗?目标本身就是动力,如果没有让人产生动力,就证明那不是目标,只是某些人的一种简单想法,希望能成为现实而已,却没有付之任何行动。这也测试出人所制定的,是不是他真正的目标了。教会也是如此,有些教会的决策层在制定目标时,只是抄书,从别的教会抄过来的作业,而不是自身真实的负担和期待,因此在落实的时候,往往石沉大海,虽有决议,却没有行动。

5.没能未雨绸缪

当在目标制定之后,需要考虑到达成目标过程中可能存在的困难与障碍,又如何去解决,有哪些对策。如果从不思想可能的障碍,明显是考虑不周,当遇见困难的时候,因为没有任何预备,就可能导致不知所措,以致严重影响目标的达成。若能事先考虑到可能存在的障碍,就可以为了克服障碍有所对策,让目标顺利完成。

6.没有做具体的计划

有的人心里很有想法,也有负担要做成,但是结果还是没有完成,为什么呢?重要的原因是只有目标,没有为完成这个目标做具体的计划。例如,一个小组中的所有组员都说未来的一年,他们的小组要倍增。但是,这一年四季中,从没有为倍增做具体计划,仍是维持平常习惯性的聚会,最多为倍增有几句祷告。显然,到了年底,结果可想而知。

当把目标具体化、步骤化,就必会提上日程。没有提上日程的目标,恐怕只是空中楼阁、无法落地。当提上日程时,一步一步地走向目标,达成目标也就指日可待了。

当找到问题的原因时,问题就已经解决一大半了,然后针对这些原因,一一地去克服,就可以从根本上解决这些问题,目标的落实也就畅通无阻了。

总之,不管是个体还是集体,制定目标后,就需要鞭策自己,改变过去的旧习惯,并慢慢建立起新习惯。要与自己亲密的人分享你的目标,以便日后可以为你守望,成为你达成目标的帮助者。如果是集体,确定目标时,需要再三地说明与澄清,以免大家在同一件事上有不同的理解。有了明确的目标,还需要为目标制定具体实施的计划,比如,周为月、月为季、季为年,至终也就达成了年度的目标。

最后,在主里衷心地祝福每一位主的门徒、每一个小组、每一间地方教会,都有清楚的目标和具体的计划。愿我们享受基督里的丰盛!愿神的旨意在祂的教会中成就!

 

 


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